Al op 17 augustus 2006 werd de domeinnaam piratenpartij.nl vastgelegd, welke reeds langer door de partij in gebruik is, waar nog weinig informatie te vinden is.

Statutaire naam             : Piratenpartij
Correspondentieadres        : Postbus 58006, 1040HA Amsterdam
E-mailadres                 : bestuur@piratenpartij.nl
Eerste inschrijving in het
 handelsregister            : 10-03-2010
Akte van oprichting         : 10-03-2010
Activiteit                  : politiek te bedrijven in de ruimste zin van het
                             woord, zoals omschreven in een door de
                             ledenraad vastgesteld programma van
                             uitgangspunten. In het bijzonder streeft de
                             partij naar bescherming van burgerrechten en
                             -vrijheden; vrij gebruik van en toegang tot
                             informatie en technologie; en transparantie
                             van het politieke bestel en de overheid

Standpunten Piratenpartij
Op de nog niet-geopende website, welke te bekijken is via het webadres http://staging.piratenpartij.nl/, valt te lezen dat Piratenpartij Nederland het auteursrecht inkorten tot 5 jaar, niet-commercieel kopiëren legaal wil maken, en een niet-dodelijk alternatief voor het patentrecht instellen. Het is vanaf nu ook mogelijk om lid te worden van de partij.

Persbericht
Vandaag is er een persbericht verspreid door de initiatiefnemers van de partij:

De Piratenpartij is klaar voor verkiezingsrace

De Piratenpartij is woensdagmiddag officieel geregistreerd bij de Kamer van Koophandel als politieke vereniging. Daarnaast zijn ook haar statuten vastgelegd bij de notaris. De Piratenpartij is hiermee een stap dichter bij deelname aan de Tweede Kamerverkiezingen van 9 juni.

De Piratenpartij is opgericht om rechten van burgers te beschermen in tijden van digitalisering. Om dit te bereiken is de partij zowel op landelijk als op Europees niveau actief. Bij verkiezingsdeelname zal de partij zich hard maken voor privacy en vrij gebruik van informatie.

‘Het is makkelijk te zeggen dat wij een pro-downloaden partij zijn,’ Zo zegt voorzitter Samir Allioui, ‘maar dit is slechts het gevolg van onze standpunten omtrent privacy. Om in deze tijd het auteursrecht nog te handhaven moet alle digitale communicatie van ieder persoon grondig geïnspecteerd worden. Dit is wat de wet nu aan Internet Service Providers dreigt op te leggen, volgens ons een onacceptabele inbreuk op de privacy. Voor het postbedrijf is het zelfs bij wet verboden de post te openen.’

‘De Piratenpartij is van mening dat huidige wetgevers zich slecht bewust zijn van de geweldige mogelijkheden en gevaren die digitalisering met zich mee brengt. Het is ons doel die kennis wel in de kamer te brengen.’ Zo vervolgt Allioui. ‘De mogelijkheden zijn immens, er wordt immers meer muziek, beeld en tekst gemaakt dan ooit tevoren. Eveneens zijn er grote gevaren; als er eenmaal een vingerafdruk genomen is, is het op termijn niet meer te controleren wie er allemaal toegang toe hebben. Het is tijd dat mensen met verstand van zaken onze rechten gaan waarborgen.’

Voordat officiële verkiezingsdeelname mogelijk is, zal de Piratenpartij voor de waarborgsom van de Kiesraad nog zo’n 12.000 euro aan fondsen moeten werven. Ook zal zij 30 handtekeningen per kieskring moeten verzamelen.

De eerste Piratenpartij werd in 2006 in Zweden opgericht. Sindsdien zijn er in meer dan 40 landen over de hele wereld andere Piratenpartijen begonnen. Ongeregistreerd is de Nederlandse Piratenpartij al actief sinds 2006, maar zal op 9 juni voor het eerst aan verkiezingen meedoen.

Screenshot van de nieuwe Piratenpartij.nl website:

Bekijk ook het volgende filmpje waarin de Duitse Piratenpartei wordt achtervolgd door de Duitse politie, op het water:

In de zaak LJN BL6689 heeft de Rechtbank Amsterdam uitspraak gedaan in een geschil waarbij de makelaar iBlue een waardebepaling van een woning afgaf dat, zo bleek uit een second opinion, meer dan 20% afweek van de werkelijke waarde van het appartement. De verkoper van het appartement had op basis van deze waardebepaling echter een (te lage) hypotheek afgesloten op een ander huis, omdat het oude appartement dus veel minder opbracht dan verwacht. Dit heeft in deze zaak geleid tot (i) vertraagde verkoop van de woning (met als gevolg extra (woon)lasten) en (ii) tot noodzaak extra financiering.

Lees hier het hele vonnis, Michiel Muller: bedankt voor de tip.

Dit meldt opinieblad HP/DeTijd, die een complete lijst met domeinen publiceert op zijn site. Sommige domeinen liggen erg voor de hand. Binnenlandse Zaken registreerde bijvoorbeeld de namen verkiezingen2007.nl tot en met verkiezingen2016.nl. De domeinen zijn vastgelegd op verzoek van de Dienst Publiek en Communicatie van Algemene Zaken.

Minder voor de hand liggend zijn domeinnamen als degeitwordtgemolken.nl, meinkampf.nl, bureacratischgedoe.nl, dezwaluwverlaathetnest.nl, hetbrooddesemiszuur.nl. Ook the-ict-job.nl is van de overheid, daar werft inlichtingendienst AIVD ict-personeel, zo bleek al eerder. De AIVD is ook verantwoordelijk voor de meeste andere mysterieuze domeinen zoals de adelaarisgeland.nl en die met voornoemde geiten en zwaluwen.

Ook de domeinnaam wijvertrouwenstemcomputerswel.nl is in handen van de overheid. Vanaf het domein wijvertrouwenstemcomputersniet.nl wordt al jaren campgne gevoerd tegen het gebruik van computers bij de verkiezingen. Ze zijn volgens de vereniging te gevoelig voor fraude.

Lees verder op Webwereld.nl!

Dit artikel is geschreven door John van Schagen en gepubliceerd in de Penthouse van december 2009.

Terug naar het jaar 1999. U had waarschijnlijk net voor het eerst een mobiele telefoon op zak. Herinnert u zich dat apparaat nog? Een koelkast! Zwart en grijze letters op het scherm met functies die lang niet altijd even makkelijk in het gebruik waren. Ach, u lacht er inmiddels om. Diezelfde gedachten borrelen waarschijnlijk op wanneer we in 2019 terugdenken aan de tijd waarin Twitteren en Linkedin een decennium eerder hun intrede hadden gedaan. Toen, in 2009, moest u op het beeldscherm nog een compleet inschrijfformulier invullen om lid te worden van Hyves, om daarna exact dezelfde vragen te beantwoorden voor een account op MySpace. Twitter en Facebook waren nog twee werelden apart en via e-mail werd u voortdurend bestookt met allerlei productaanbiedingen. Voor meer dan de helft van de Nederlanders was internet op de mobiele telefoon nog toekomstmuziek. Dat was toen, dat was 2009.

Dat platforms als Hyves, Facebook, MySpace en Twitter in opmars zijn, is dit jaar wel duidelijk geworden. Vraag is nu alleen: waar gaan we naartoe? De ontwikkelingen stapelen zich in rap tempo op, maar weinig mensen die echt lijken te weten hoe de eerste, tweede en derde haltes hierna eruit zien. Internetexpert Danny Mekic’, CEO van Domeinbalie.nl en consultant, trekt die toekomstgordijnen speciaal voor Penthouse omhoog. Hij ziet in de huidige opmars van sociale netwerksites grote gelijkenissen met de manier waarop eerdere digitale revoluties zich afspeelden. Om te beginnen met de opmars van het internet zelf. “Mensen zeiden in die beginperiode nog: ik ga vanmiddag internetten. Dat was nog de tijd van easyInternetcafés in Amsterdam, waar je tegen betaling van drie gulden een half uur minuten online was. Die zelfstandige activiteit is inmiddels volledig geïncorporeerd in de levens van mensen. Men denkt daar niet meer over na. Internetten gebeurt voortdurend en overal. Thuis, op het werk en in de trein. Hetzelfde zag je daarna gebeuren met e-mail. In het begin was dat een losse activiteit. Zo van: ik ga vanmiddag de berichten van de afgelopen drie dagen in mijn mailbox beantwoorden. Inmiddels werkt dat niet meer zo en is e-mailen volledig ingeburgerd in het dagelijks leven. Diezelfde ontwikkeling zie je nu heel duidelijk bij social media. Nu klinkt nog: ik ga vanmiddag mijn Linkedin-profiel aanpassen. Dat is een op zichzelf staande activiteit. De grote uitdaging waar aanbieders van social media voor staan, is om deze activiteit een plek te geven in het dagelijkse leven van mensen. Volledige integratie dus, net als eerder bij internet en e-mail gebeurde.”

Het antwoord op die kwestie? De mobiele telefoon! Volgens Mekic’ ligt daar de sleutel tot succes. “Toch verloopt de vertaalslag van social media naar het alledaagse leven moeizamer dan je destijds bij e-mail zag. Als gebruiker koop je een BlackBerry en kun je mailen. Dat komt omdat we bij e-mail werken met standaard protocollen waardoor de verschillende aanbieders met elkaar kunnen communiceren. Dat is bij social media nog niet het geval. Op Hyves kun je sinds kort al wel je Twitter-account updaten. En pas je je Hyves-profiel aan, dan worden die wijzigingen ook doorgevoerd op Facebook. Die kant moeten we op.” Naast uw mobiele telefoon is er nóg een ontwikkeling die de opmars van sociale netwerksites in uw leven een flinke boost kan geven. Social media op drukbezochte toplocaties als de Heineken Music Hall en Sportpaleis Ahoy’. Waarom richten we op die plekken niet een hoek in waar social media wordt vertegenwoordigd?, vraagt Mekic’ zich openlijk af. “Een Hyves-portaal in de Amsterdam Arena bijvoorbeeld. Concertgangers worden op die manier uitgedaagd om social media onderdeel te maken van hun eigen beleving. Je kunt op zo’n portal dan tekstberichten toevoegen, maar ook snel even kijken of er nog mensen binnen zijn die je kent. Dat is toch fantastisch? Een andere voorbeeld: stel nou dat je vanavond met KLM naar Miami vliegt. Doorgaans zijn dat lange en saaie vluchten, want contacten leggen in het vliegtuig blijkt nu eenmaal heel lastig. Hoe mooi zou het zijn wanneer ik op Facebook vermeld dat ik deze vlucht neem en vervolgens een lijstje met medepassagiers krijg voorgeschoteld die mijn interesses delen? Maken we dit soort vertaalslagen, dan heeft social media het in zich om net zo groot te worden als e-mail.”

Aan de vooravond van het jaar 2010 is niets zo eenvoudig als het grootschalig kopiëren en distribueren van muziek en films. Auteursrechtelijk beschermde muziek van internet downloaden is legaal. En de huidige generatie opslagapparatuur van bijvoorbeeld MP3-spelers staat garant voor honderden uren luisterplezier – dit tegen de aanschafprijs van misschien tien oude cassettebandjes. YouTube serveert maandelijks miljoenen filmpjes, die lang niet altijd auteursrechtvrij zijn.

Rechtsmiddelen
Alle redenen dus voor een auteursrechtenorganisatie als Stichting Brein om het illegaal verspreiden van auteursrechtelijk beschermd materiaal zo effectief mogelijk tegen te gaan. Daar bestaan goede rechtsmiddelen voor. Het uploaden van beschermd materiaal is wél verboden. Overtreders die muziek distribueren zonder rechten te betalen kunnen voor de rechter worden gedaagd en draaien op voor de door artiesten geleden schade.

Maar nu stelt het kabinet-Balkenende voor om ook het downloaden van auteursrechtelijk beschermd materiaal voortaan strafbaar te stellen. Door een dergelijk verbod overtreedt iedereen die muziek of (gedeelten van) auteursrechtelijk beschermde films downloadt in principe de wet. Ook als dat downloaden geen opzet was, maar bijvoorbeeld niets meer voorstelde dan de achtergrondmuziek in een bekeken YouTube-filmpje of een scene uit een speelfilm op een willekeurige website.

Thuiskopieregeling
Dit verbod dreigt voorgoed een einde te maken aan de thuiskopieregeling, die sinds begin jaren negentig bepaalt dat men in Nederland voor eigen gebruik (in huiselijke kring) muziek mag kopiëren en dupliceren. Deze regeling heeft voor veel rust gezorgd.

Ook bestaat er al compensatie voor de artiesten of componisten die menen inkomsten te zijn misgelopen door het thuiskopiëren. In de Auteurswet wordt bepaald dat de producent van lege cd’s of dvd’s een vergoeding voor het auteursrechtelijk beschermde werk moet betalen. Wanneer het om distributie van muziek of films gaat, wordt de vergoeding kortom doorberekend aan de consument, en terugbetaald aan de artiest of de componist.

Een verbod op het downloaden van muziek of films zal die bestaande orde veranderen in een chaos. Het kabinet criminaliseert door het downloadverbod in één klap miljoenen burgers tegelijk: alle downloaders zijn schuldig!

Downloadactiviteiten
Het verbod is alleen te handhaven als de eindgebruiker, de downloadende consument, intensief in de gaten wordt gehouden. Wellicht zal voortaan al het internetverkeer moeten worden gefilterd of kan de internetgebruiker alleen nog maar met toestemming vooraf downloaden, zoals nu al in Australië het geval is.

Auteursrechtenorganisatie Brein, die deze edele taak van de controle op zich mag nemen, kan alleen te weten komen of iemand illegaal downloadt als alle downloadactiviteiten worden gevolgd. En als ‘illegaal dowloaden” onder het strafrecht komt te vallen dan mag het Openbaar Ministerie zelf aan de slag met opsporen en aanklagen.

Hoe het in de praktijk ook zal gaan uitpakken, het is onheilspellend om te bedenken hoe dit ongetwijfeld gepaard zal gaan met een forse inbreuk op de waarborgen voor privacy – iets wat in technologiediscussies sowieso vaak al te makkelijk worden vergeten

Commissie-Gerkens
De Commissie-Gerkens (bestaande uit Tweede Kamerleden van CDA, PvdA, SP en VVD) adviseerde het kabinet tot een downloadverbod over te gaan als er voldoende ‘legale alternatieven’ zijn voor het downloaden van films en muziek. Maar met het legale online aanbod van vooral films is het bitter slecht gesteld op het internet: het aanbod is schraal, zeer beperkt bruikbaar of naar verhouding te duur.

Ondertussen werden commercieel aantrekkelijke downloadconcepten zoals Mininova en Napster niet door de entertainmentindustrie overgenomen en uitgebreid, maar via juridische weg uit de lucht gehaald.

Met een downloadverbod wordt die industrie, die innovatie in online muziek en films op geen enkele manier heeft gestimuleerd, juist beloond voor het jarenlang negeren van de vraag van de consument.

Of liever, de vraag van burgers. Burgers die met dit repressieve verbod wéér een stuk van hun privacy in een bureaucratische mist zien verdwijnen.

Was getekend:

Bert Brussen
Arnoud Engelfriet
Sywert van Lienden
Danny Mekic’
Huub Bellemakers

Dit opiniestuk verscheen maandag 21 december 2009 in nrc.next.

Sinds vorig jaar verzorg ik gastlessen op verschillende hogescholen, universiteiten en andere onderwijsinstellingen op het gebied van ondernemerschap (en nieuwe media en het recht). In eigenlijk alledrie de categorieën is groepscommunicatie een lastig en belangrijk onderwerp, terwijl het in de praktijk erg onderbelicht is in de onderwijsprogramma’s.

Groepscommunicatie? Ja, het complexe antwoord op de vraag hoe je de communicatie in een groep gelijkwaardige personen vorm moet geven, bijvoorbeeld tijdens een vergadering of bijeenkomst. Het valt me op hoe weinig aandacht er voor dit onderwerp is, terwijl het daar juist vaak mis gaat. Veel samenwerkingsverbanden (zakelijk, in bijvoorbeeld een bedrijf, maar ook in privé-situaties zoals in het gezin) hebben te lijden onder ‘communicatiestoornissen’, gebeurtenissen op het vlak van communicatie die ten onrechte een negatieve invloed hebben op het samenwerkingsproces.

Een gevoelig onderwerp blijft altijd het afwezig zijn van een deel van de groep tijdens een vergadering. Veel vergaderingen hebben een semi-vrijwillig karakter, waarmee ik bedoel te zeggen dat het soms geen zakelijke (bijvoorbeeld contractuele) gevolgen heeft als deelnemers niet bij een vergadering aanwezig zijn. Het zorgt voor frustratie, irritatie en praktische problemen bij projecten als niet alle deelnemers altijd aanwezig zijn. Toch denk ik dat een negatieve reactie niet op zijn plaats is.

Zelfbeschikking

Ik leid regelmatig bijeenkomsten en vergaderingen, in mijn eigen bedrijf maar ook in verschillende commissies en besturen waar ik lid van ben. Het zijn proeftuintjes om te experimenteren met ideeën die ik heb om communicatie beter vorm te geven.

Ik vroeg mij af wat voor effect het zou hebben als deelnemers aan een vergadering, de afwezigheid van een of meerdere personen als positief zouden ervaren, in plaats van negatief en irritant. Want zo wordt het meestal ervaren, wat voor een negatieve stemming en verminderde motivatie onder de andere deelnemers.

Zo heb ik met alle leden van een van de besturen waar ik zitting in heb gesprekken gevoerd om mensen te wijzen op hun ‘zelfbeschikkingsrecht’, en dat van anderen. De mogelijkheid van een persoon om er voor te kiezen om een vergadering niet bij te wonen, of met minder/verminderde motivatie deel te nemen aan het groepsproces. Dat is iemands eigen keuze en vaak goed recht. Als je deze persoon vervolgens spreekt kun je daar een opmerking over maken en wat van zeggen, maar het is niet nodig om je te ergeren en ook het groepsproces hoeft er niet altijd door geraakt te worden.

Ik heb daarbij duidelijk gemaakt dat het natúúrlijk wenselijk is dat alle medewerkers altijd aanwezig zijn, en zich voor de volle 100% geven voor het bedrijf en de groepsprocessen. Als dat echter niet gebeurt, dan heeft dat vaak een reden (bijvoorbeeld ziekte, of het verlies van een dierbare) en is dat in de eerste instantie iets waar de personeelsmanager of bijvoorbeeld voorzitter van een vereniging de persoon over moet bevragen. Dat is niet de taak van andere deelnemers aan de vergadering, en daarom is het ook niet nodig om negatieve gevoelens te ervaren als iemand niet (volledig) aanwezig is bij een vergadering.

Minder mensen tijdens een vergadering zie ik zelf juist als een kans. Er zijn minder mensen aanwezig, wat het gesprek en doorhakken van knopen makkelijker maakt. Het is de kans voor iedere deelnemer aan de vergadering om méér invloed uit te oefenen op het uiteindelijke resultaat. En het leuke van dit soort vergadering is dat gemaakte beslissingen vaak bindend zijn voor iedereen.

Door je niet te irriteren aan de verminderde inzet van een andere deelnemer aan het proces, kun je je slagkracht als individu en de vergadering als geheel juist vergroten. En door van iemands afwezigheid niet heel erg een punt van te maken, is het op een later moment als deze persoon weer aanwezig is makkelijker te bespreken. De persoon in kwestie voelt zich minder bezwaard, maar vaak zijn het ook minder geïrriteerde/geëmotioneerde gesprekken waardoor het punt beter en sneller gemaakt kan worden, en de groep verder kan gaan tot de orde van de dag.

Irriteer jij je wel eens als een teamgenoot/bestuursgenoot niet aanwezig is bij een vergadering?

Gisteren berichtte Emerce dat touroperators de papieren prijsbijlage van reisgidsen gaan vervangen door een online systeem van flexprijzen, waardoor van dag tot dag gekeken kan worden naar vraag en aanbod, en zo een voor de touroperator meest gunstige prijs aangeboden kan worden aan de klant. Het belang voor de klant lijkt onduidelijk, want de prijzen gaan niet per se omlaag.

Ik stoor me al langer aan de doorgedraaide onlineisering van onze maatschappij. Allerlei offline fenomenen moeten en zouden, ook als ze daar totaal niet geschikt voor zijn, gedigitaliseerd worden. Begrijpen touroperators nou echt niet dat je een reisgids openslaat op de bank met broertje, zusje, papa, mama of je vriend(in) er naast? Een reis uitzoeken en plannen is iets wat veel mensen nog steeds offline doen, en door de bezuigingsdrang in het bedrijfsleven dreigt dat nu verloren te gaan. Want als je niet direct, offline, de prijs op kunt zoeken, dan kun je net zo goed helemaal digitaal je reis boeken. Lang leve Expedia.

Daarnaast denk ik dat deze organisaties zich heel erg in de vingers snijden door van de traditionele reisgidsen, ‘magazines’ te maken, een van de meest verschrikkelijke uitvindingen van deze eeuw. Dit soort magazines wordt in de praktijk gevuld met goedkoop, elders ingekochte content en verhaaltjes en bieden weinig meerwaarde voor de doorgewinterde lezer. Denk aan de blaadjes bij de supermarkt, het vodje dat je in de stoelzak voor je aantreft in het vliegtuig, het blaadje van de autodealer dat iedere 2 maanden op je deurmat ligt. Meerwaarde 0. Zo ziet de reisgids er straks ook uit.

De reisbranche vergeet daarnaast dat de papieren gids op dit moment doelgroepen aanspreekt waar het internet de voordeur nog niet bereikt. Deze mensen zullen nu op zoek gaan naar andere aanbieders met wèl gewoon een reisbijlage, die klanten ben je dus kwijt.

In het artikel op Emerce komt verder naar voren dat diverse touroperators onderzoek doen naar de effecten van het afschaffen van de papieren prijslijsten. Het is goed dat er onderzoek gedaan wordt naar de effecten van het afschaffen van zo’n papieren gids, maar hoe wordt zo’n onderzoek uitgevoerd? Deze vraag wordt alleen maar interessanter als je kijkt naar andere economische ontwikkelingen die momenteel gaande zijn, o.a. iets als de ‘kredietcrisis’. Hoe wordt het effect van deze crisis onderscheiden van het effect van het afschaffen van de papieren gids?

Vanaf volgende maand is Villa VPRO, het radioprogramma van de VPRO op Radio 1, helemaal vernieuwd. Het programma ‘Klinkende Munt’  bespreekt met een panel van ‘economen, beursanalisten, ondernemers, financieele goeroes en andere deskundigen’ vragen als: Zijn we al uit de crisis, of moet het ergste nog komen? Hoe staat het met onze koopkracht en onze pensioenen? En die kenniseconomie, wordt dat nog wat?

24 juni jl. was ik te gast in het radioprogramma Villa VPRO waar gesproken werd over de huidige economische crisis, en hoe jonge ondernemers naar de crisis kijken. Door de redactie van het radioprogramma ben ik vervolgens gevraagd als panellid mee te praten over de laatste economische onderwerpen. In het radioprogramma zal ik proberen om de onderwerpen te belichten met mijn generatie jongeren en ondernemers in het achterhoofd houdend.

Volgens het persbericht komt het Radio 1 economiepanel te bestaan uit: Frans Andriessen (oud-eurocommissaris, oud-minister van Financiën), Pauline van der Meer Mohr (adviseur, oud-ABN directeur Personeelszaken), Wim Dik (voormalig KPN-topman en voormalig staatssecretaris), Jaap van Duijn (oud-Robeco-topman), Ewald Engelen (hoogleraar Space and Economy Universiteit van Amsterdam), Paul Frentrop (ondernemer/publicist), Fred Gertsen (columnist, partner PriceWaterhouseCoopers), Frank de Grave (oud-cfo DSB bank, ex-voorzitter Nederlandse Zorgautoriteit en oud-minister van Defensie), Kees Koedijk (hoogleraar Financieel Management Universiteit Tilburg), Mirjam van Praag (hoogleraar Industrial Organization Universiteit van Amasterdam), Joop Schippers (hoogleraar Arbeids- en Participatie-economie Universiteit Utrecht), Rein Willems (lid Eerste Kamer CDA en ex-president-directeur Shell Nederland), Marianne Tijssen (ondernemer financiële dienstverlening, lid Academieraad Design Academy Eindhoven, voormalig CEO consumentenkrediet en creditcard ABNAMRO) en ik dus .

Ik kijk er heel erg naar uit om deze mensen te mogen ontmoeten en samen met ze te kijken naar economisch-politieke vraagstukken. Het radioprogramma is wekelijks te horen op donderdag; het panel rouleert en iedereen is ongeveer iedere drie weken te horen.

Fund.com
$9,999,950 – Verkocht in 2008

Porn.com
De domeinnaam porn.com is in 2007 verkocht voor +- $9,000,000.

Business.com
Deze domeinnaam werd in 1999 verkocht voor maar liefst $7,500,000.

Diamonds.com
Verkocht voor $7,500,000

Beer.com
Verkocht voor $7,000,000

AsSeenOnTV.com
Verkocht voor $5,100,000 begin 2000

Korea.com
$5,000,000
Verkocht in ‘2000

Casino.com
$5,500,000
Verkocht in 2003

YP.com
$3,850,000
Verkocht aan YellowPages.com

Shop.com
$3,500,000 in 2001

(via DBT)

Bij ons op kantoor hebben we sinds mei dit jaar goed contact met Twitter. Toen implementeerden we Twitter via de nieuwe API in de live feed van het Eurovisie Songfestival, waardoor een golf aan berichten over het Eurovisie Songfestival op Twitter ontstond. Het woord Eurovision stond op #1, Alexander Rybak (de winnaar) en Iceland (het winnende land) kwamen ook in de top 10 voor.

Vriend Sietse Bakker is al enkele jaren Manager PR & Externe Communicatie van het festival, het was geweldig om onder zijn bezielende leiding mee te werken aan en mee te denken over de technische aspecten van dit project. De European Broadcasting Union, de organisatie achter het festival, is in 2003 klant geworden van Domeinbalie.nl, en ook volgend jaar in Noorwegen mogen we weer bijdragen aan de grootste live televisieshow van Europa met meer dan 100.000.000 kijkers. Het is bijzonder gaaf om te zien hoe Sietse zijn functie met volledige overgave vervult, terecht ook dat hij op CNN te zien was (zie onderaan deze blogposting).

Twitter heeft inmiddels gevraagd om mee te denken/mee te werken aan de tweede versie van hun API, welke meer en betere functionaliteiten moet gaan bevatten. Ze zien het Eurovisie Songfestival, juist vanwege het grote aantal mensen en de combinatie met de live stream, als een interessant testproject. Het is heel erg spannend om met zo’n groot bedrijf en project mee te mogen denken, en het zijn stuk voor stuk geweldige mensen met veel kennis waar we contact mee hebben in San Francisco.

Voor Jimmy Woo hebben we overlegd met Twitter of het niet mogelijk was om het inactieve account “JimmyWoo” over te dragen aan de wereldberoemde club, en dat is gelukt. Clubgangers: gewoon even @JimmyWoo‘en via de Twitter-app van je telefoon als je staat te bouncen!

Sietse Bakker op CNN, na ongeveer 1 minuut:

In Nederland waren er diverse grote flashmob-organisaties actief. De grootste en bekendste was AMSTERDAM FLASH MOBS, een groep die door mijn bedrijf Domeinbalie.nl werd gesponsord met de domeinregistratie amsterdamflashmobs.nl en webhosting. Kenmerkend voor hoe deze organisatie de flashmobs aanpakte, was dat er zeer kort van tevoren, een zeer groot aantal mensen naar een bepaalde locatie werd gestuurd, alwaar iemand flyers verspreiden met de geheime informatie over waar de flash mob plaats zou gaan vinden, en wat de bedoeling zou zijn. De deelnemers aan de flashmobs wisten dus pas enkele minuten van tevoren waar ze aan begonnen en pas vaak de avond van tevoren dat er überhaupt een flash mob plaats ging vinden. Oh wat mis ik die tijd! ..

Maar de ”flash mobs” waar de NOS het over heeft, waren dagen van tevoren aangekondigd. Sterker nog: er was politiebegeleiding aanwezig en er is van tevoren geoefend met de aanwezigen. De organisatie heeft laten weten dat bij slecht weer, de flash mob ‘een week’ werd uitgesteld. Geen flash mob dus, maar gelukkig wel een mooie nagedachtenis aan de grote popster.

Bekijk hier de andere andere kant.

Gisteren gemaakt in de Burger King in Key West.

Dear D Mekic,

Hiermee komen wij terug op uw vraag van 12/06/09 betreffende ABN AMRO Credit Card.

Om u verder van dienst te kunnen zijn, hebben wij aanvullende informatie van u nodig. Wilt u daarom contact met ons opnemen? Ons telefoonnummer is 0900 – 80 16 (lokaal tarief), …

Hartelijk dank voor uw medewerking.

Met vriendelijke groet,
ABN AMRO Bank N.V.

Ondernemende klanten van de ABN Amro in Nederland weten het al langer: Creditcard Services maakt géén integraal onderdeel uit van de bank (het is ook het enige onderdeel van de bank waar ik niet volledig tevreden over ben), maar is -vermoed ik- van Mastercard zelf. En bij het uitwisselen van informatie en gegevens gaat, zo blijkt ook weer uit bovenstaande brief, iets mis, die naar mij verzonden is nadat ik per e-mail een vraag heb gesteld. Met de aanhef van de brief ook, trouwens. En waarom staat eigenlijk niet in deze brief welke aanvullende informatie ze graag van mij willen ontvangen? Met een speciale code waarmee ik online de aanvullende informatie kan verstrekken? Gevalletje ‘gemiste kans’ .

Wat wel leuk is: twee weken geleden sprak ik een van de voormalige internetmanagers van -destijds- de grootste Nederlandse bank, en samen keken we terug naar de afgelopen tien jaar waarin best veel geinnoveerd is op het gebied van online bankieren. Postbank die de TAN-codes lanceerde (met SMS-koppeling), andere banken met ‘e.dentifiers’. Die goeie ouwe tijd… En daarna bleef het plotseling stil…

…héél erg stil .

Via: Nr29

De slager probeerde met zijn uitspraak denk ik te laten zien dat het uitgeven van aandelen en aantrekken van vreemd vermogen een uitzondering moet zijn. Legio ondernemers kiezen er voor om, voordat ze nog maar één exemplaar van hun product hebben verkocht, vreemd vermogen aan te trekken bij vrienden, familie of de bank, en nemen daarbij soms onnodige risico’s.

Het aantrekken van vreemd vermogen kan werken als een hefboom en je bedrijf/organisatie in één klap een stuk verder helpen, maar is zo’n snelle groei wel gewenst? Wat ik met het advies doe in mijn dagelijks leven is ondernemers in mijn vriendenkring goed na laten denken voordat ze op de bank afstappen voor een pot met goud en dat het vaak mogelijk is om zonder vreemd startkapitaal te starten met een onderneming. Het is trouwens veel leuker én leerzamer om goud zelf te smeden!

Omar Kbiri, oprichter van de website kbiri.nl, heeft mijn advies en de adviezen van andere jonge ondernemers op zijn website verzameld. Lees verder op kbiri.nl!

Een van de beste Fokke & Sukke strips van de laatste tijd vind ik onderstaande, het geeft voor mij weer hoe de regering bezig is met allerlei randactiviteiten die niks met regeren te maken hebben. En als ze dat laatste nou eens wat beter aan zouden pakken, dan is het niet zo erg als een regeringsleider zich wat meer met randverschijnselen bezig houdt. Maar ik denk dat vriend en vijand het er wel over eens is dat er in Den Haag nog heel veel voor verbetering vatbaar is.

Binnen enkele minuten (!!) na het verzenden van mijn e-mail, kreeg ik een reactie op Twitter waarin een van de makers aangaf geen problemen te hebben met herpublicatie, wow! Dat is nog wel eens wat anders dan de Stichting Brein-achtige tactics die auteursrechtenbezitters er soms op nahouden om hun rechten beschermd te zien. Chapeaux voor Fokke & Sukke!

We bieden bijvoorbeeld standaard meer dan 150 verschillende soorten extensies aan. Een domeinextensie is het achtervoegsel van een internetadres, bijvoorbeeld .nl voor Nederland en .be voor België. In toenemende mate bedienen we internationale klanten die, zo blijkt, nog veel internationalere wensen hebben. Het extensieaanbod breiden we dagelijks uit en van iedere extensie gaat er wel één per maand over de toonbank. Daardoor krijgen we ook in toenemende mate te maken met internationale geschillen, Engelstalige communicatie en tijdsverschillen. Het zette me aan het denken: moeten we wel alleen een kantoor in Nederland hebben?

Het antwoord is in ons geval nee. Het standaardverhaal van een Nederlandse onderneming die internationaal gaat, is dat het moeilijk zo niet onmogelijk blijkt om zonder bijzonder veel financiële middelen een stevige klantenbasis op te bouwen in de wereldeconomie. Denk aan merken als Coca Cola en Adidas die wereldwijd miljarden dollars besteden aan het in stand houden van een wereldwijd beeld. Oke, dat is waar. Maar onze leveranciers zitten wel verspreid over de hele wereld, valt er geen winst te behalen met het dichtbij zitten voor overleg en onderhandelingen? Ik merk persoonlijk bij het zaken doen dat het prettig is om iemand te kunnen zien, een hand te kunnen geven en een gevoel op te kunnen bouwen van de persoon waar je een langdurige samenwerking mee start. Dat kan ook veel kosten besparen trouwens, bijvoorbeeld door een internsievere samenwerking op het gebied van marketing, lagere prijsafspraken of grotere afname, omdat we de mogelijkheden van de producten voor onze klanten nog beter leren begrijpen.

In Nederland zijn we nog lang niet klaar, maar dat betekent niet dat we niet alvast verder kunnen kijken! Komende week vertrek ik naar de VS voor, hoe ik het zelf noem, een ontdekkingsreis. Ik wil straks zaken doen met mensen uit andere landen, mensen die bekend zijn met een andere cultuur. Ik heb geleerd dat het niet zo handig is om in een donker gat te springen, maar door eerst heel voorzichtig een aantal kaarsjes naar beneden te takelen wordt het langzaam iets minder gevaarlijk en overzichtelijker. Vanuit Nederland heb ik geprobeerd een netwerk aan contacten op te bouwen overseas, en met behulp van websites als LinkedIn is dat goed gelukt! Deze mensen ga ik proberen persoonlijk te ontmoeten en ondertussen probeer ik veel op te steken van de amerikaanse bedrijvigheid en ondernemersgeest. Die blijkt, als niet-amerikaan, trouwens behoorlijk gesloten te zijn. Want zonder social tax id krijg je geen toegang tot abonnementsdiensten voor bijvoorbeeld een mobiele telefoon. Ik ga kijken hoe het is om weer prepay te bellen, en ondertussen Skypen we met het thuisfront!

Fotografie is altijd een van m’n grootste hobbies gebleven. Toen ik nog op de middelbare school zat was ik wekelijks bezig met het verzamelen van de mooiste composities en was het een sport om deze vervolgens zo mooi mogelijk te bewerken en op m’n website af te beelden. Daar ga ik opnieuw mee beginnen!

Verder zijn we bij Domeinbalie.nl druk bezig met de voorbereidingen om in 2012 een internationaal kantoor te openen onder de naam DomainDesk.com, welke naam we kort geleden overgekocht hebben van een bedrijf in Oostenrijk dat er veel te veel geld voor wilde hebben. Gelukkig heb ik bij Domeinbalie.nl een aantal mensen rondlopen die het spel van de onderhandeling heel goed snappen en meester zijn in het verlagen van de vraagprijs. Een dienst die we trouwens na de zomer aan gaan bieden aan al onze klanten, Domeinovername.nl. En de internationale uitbreiding? Die ga ik natuurlijk niet alleen doen, ik krijg hulp van een aantal fantastische mensen die ik gaandeweg op mijn blog voor zal stellen en misschien schrijven ze wel een paar weblogs mee! Ik ben er achter gekomen dat zaken doen in Amerika van een hele andere orde is dan hier in Europa, zo ben ik al een aantal weken bezig met het aanvragen van een Amerikaans telefoonabonnement. Iets wat zonder sofinummer in Amerika niet zo makkelijk te doen is..

Afgelopen week had ik een afspraak in Utrecht bij BAM Utiliteitsbouw, en dit is wat ik op de terugweg -al wachtende bij het stoplicht- zag gebeuren. Een motor en auto die frontaal op elkaar botsten:

Onderaan de nieuwsbrief, die daarmee voldoet aan een vereiste zoals vastgesteld in de regels om consumenten in Nederland e-mailings te mogen sturen, staat een link om je uit te schrijven van de nieuwsbrief. Ik kies hiervoor zodat ik me vervolgens onder het juiste e-mailadres aan kan melden. Helaas kreeg ik de volgende melding op me afgevuurd:

We were unable to connect to the database. Please check with your system administrator to make sure there are no problems with the database server. The error we received was: Too many connections

Juist ja. De databaseserver, dat is een machine met software waar in grote databanken de gegevens opgeslagen worden, is overbelast. Dat maakt het voor mij dus onmogelijk om me af te melden voor de nieuwsbrief, laat staan me aan te melden op het juiste adres voor de nieuwsbrief. Bij het ontwerpen van websites en geavanceerde online applicaties wordt vaak vergeten voldoende capaciteit in te ruimen om de databasebewerkingen op piekmomenten óók plaats kunnen vinden. En dat terwijl hardware de afgelopen jaren flink in prijs is verlaagd, en daarnaast vele tientallen programma’s ontwikkeld zijn waarmee je simpel de capaciteit van je servers kunt vergroten. Het is niet meer nodig om vele duizenden euro’s uit te geven om de piekmomenten op te kunnen vangen.

En dat is juist een manier waarop je je kunt onderscheiden van je concurrenten. Vandaag de dag doet de gemiddelde Nederlandse consument vele malen online zaken op zo’n dag als vandaag. En laat het nou geregeld voorkomen dat dit soort foutmeldingen de revue passeren. Wees de goede concurrent en zorg dat foutmeldingen ver uit het zicht van je welwillende klant blijven!

MP3Speler wil ik gratis adviseren, als ik in de toekomst de nieuwsbrief mag blijven ontvangen op mijn nieuwe e-mailadres!

De eigenaar van onder meer de grootste Russische internetsite en een Poolse netwerksite zou 200 miljoen dollar in Facebook willen steken. Het zou de eerste grote investering in Facebook zijn sinds Microsoft anderhalf jaar geleden 240 miljoen dollar in het bedrijf stak. Lees verder op Nu.nl!