-
·
Hiërarchische crisis
Het zijn uiteindelijk de bestuurders die de knoppen van corporates in handen hebben. Ze moeten dus worden benoemd op basis van de waarde die zij de organisatie kunnen leveren, op basis van de wereld waarin we leven. Doorgaans gaan we er vanuit dat de Raad van Bestuur de hoogst haalbare plek is in organisaties, waar…
-
·
Innovatie: speedboten en olietankers
Door als olietanker speedboten los te laten kunnen grote organisaties weer innovatiever worden. Tegen een fractie van de kosten. Een ander voordeel is dat zulke start-ups vrij over het water kunnen bewegen, zonder vast te lopen op de zandbank van bestaande belangen van de interne politiek.